Print Management

Print Management & Logistik aus einer Hand

Wir unterstützen Sie in Ihrem gesamten Print Management Prozess, einschließlich Ihrer Marketing Logistik. Von Produktberatung und Lieferantenmanagement, über Produktion und Lagerung bis zur Auslieferung. Sie profitieren von Kosteneinsparungen und -vermeidung sowie qualitätsteigernden Maßnahmen.

Wir sind Ihr zentraler Ansprechpartner für die Beschaffung von Marketing- und POS-Materialien. Als Marktführer in der Marketing Logistik kennen wir die 2.500 Top-Lieferanten unserer Kunden tagesaktuell.

Leistungen, die wir für Sie übernehmen

Produktberatung

  • Persönliche Innovationsberatung für Print-und POS-Materialien
  • Optimierung der Spezifikationen nach individuellen Bedürfnissen
  • Fachliches, medienübergreifendes Know-how
  • Budgetoptimierte Produktberatung

Produktionsmanagement

  • Spezifikations- & Datencheck
  • Produktionsüberwachung, Qualitätssicherung & Reklamationsmanagement
  • Flexible Anbindung an Kundenprozesse & Workflow-Optimierung
  • Klimaneutrale und nachhaltig zertifizierte Produktion

Einkauf und Beschaffung

  • "Best-in-Class"-Lieferantendatenbank für Benchmarking
  • Eigenverantwortliche Disposition & Mengenplanung
  • (Neu-)Verhandlung von Verträgen und Preisen
  • Grenzübergreifende Beschaffung und Bündelung

Marketing Supply Chain Management

  • Individuelle Lagerlösungen
  • Value-added-Services
  • Kampagnen & Event Services
  • Logistik inkl. Transportmanagement und Zollabwicklung

Mehr erfahren

Unser integrierter Print Management Ansatz

-20% Materialkosten

Optimieren Sie Ihr Produktportfolio und reduzieren Sie Ihre Personalkosten

1 Ansprechpartner

Alles aus einer Hand

100% Transparenz & Compliance

alle Daten und Informationen entlang der gesamten Wertschöfungskette

Technologische Umsetzung

  • Weltweite Datenbank für qualifizierte Lieferanten für RfQs und Preisvergleich
  • Digitales Asset Management System (DAM) für Arbeitsabläufe und Kontinuität
  • Webshop zur einfachen (Nach-)Bestellung von standardisierten Marketing-Materialien, inkl. Statusabfrage
  • Reporting Dashboards ermöglichen Transparenz und Planbarkeit

Marketing Showroom & Webshop

Webbasierte Plattform mit historischen Produktdata, um die Effizienz der Beschaffung Ihrer Marketingmaterialien zu steigern

Der Marketing Showroom bündelt Informationen über diverse Marketingmaterialien zu kommen, die bereits in der Vergangenheit im Unternehmen produziert wurden. Marketingverantwortliche aller Bereiche sind somit in der Lage, von Erfahrungen anderer zu profitieren.

Damit können Sie ganz einfach bereits existierende Spezifikationen, Preise etc. für Ihre neue Kampagne finden und berücksichtigen.

Darüber hinaus können Sie bei Bedarf eine Bestellfunktion in den ursprünglich rein der Inspiration dienenden Marketing Showroom integrieren. Beide Plattformen setzten wir individuell anhand Ihres Corporate Designs auf.

Inspiration

Welche Materialien passen zu Ihrer Kampagne

Beratung

Wie Sie den bestmöglichen Return on Marketing Invest erreichen

Austausch

Welche Kollegen, z.B. in anderen Ländern, bereits ähnliche Materialien produziert haben

Qualität & Zertifikate

Alle Dienstleistungen basieren auf internationalen Qualitätssicherungssystemen. Für den Schutz Ihrer Daten und Produkte setzen wir auf sichere IT-Systeme, Finanzdienstleistungen und Mitarbeiter für Qualitätssicherung. 

Wir arbeiten nach:

  • ISO 9001
  • ISO 27001
  • Forest Stewardship Council® (FSC®C111307): Zertifikat
  • Programme for the Endorsement of Forest Certification Schemes (PEFC): Zertifikat

Ausgewählte Cases & Referenzen

Deutsche Bank:
Marketing Supply Chain Management

Arvato übernimmt für die Deutsche Bank eigenverantwortlich den Einkauf von Marketing-, Werbe- und Büromaterialien, lagert die Ware, verkauft sie über eine einzige Bestellplattform an Filialen sowie interne Einheiten der Bank und verantwortet die verbrauchsgerechten Abrechnungsprozesse. Durch unser ganzheitliches Bestandsmanagementkonzept bedarf es nach Übergabe des Auftrags an Arvato dank dieser „No-touch-Lösung“ während des gesamten Prozesses keines Eingriffs des Kunden mehr. Damit werden interne Ressourcen freigesetzt und die Deutsche Bank gewinnt die nötigen Freiräume, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren.

Jetzt Pilotprojekt starten

Warum ein Pilotprojekt?

  • Erhalten Sie mit wenig Aufwand einen Proof-of-concept
  • Prüfen Sie, ob das Konzept lokal und zentral funktioniert
  • Erhalten Sie glaubwürdiges Feedback von internen Mitarbeitern
  • Vermeiden Sie Widerstand und Verzögerungen

Was tun Sie?

  • Ein relevantes oder beispielhaftes Marketingrprojekt initiieren
  • Ziele und Zeitplan definieren
  • Den Nutzen und die Vorteile aus erster Hand erleben

Was tun wir?

  • Zu Produkten und Spezifikationen beraten
  • Aktuelle Preise mit neuen Lieferanten vergleichen
  • Entscheidungsvorlagen für Einsparungs- und Verbesserungspotenziale erstellen
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